GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO)

1. Quản trị và điều hành chung
- Xây dựng mục tiêu, hướng phát triển và chiến lược
- Điều hành và chịu trách nhiệm cho toàn bộ hệ thông kinh doanh của công ty
- Đảm bảo đạt được mục tiêu của công ty như mong đợi

2. Phát triển Kinh doanh
- Lập kế hoạch kinh doanh, marketing, chiến lược hoạch định theo từng giai đoạn phát triển của công ty.
- Phối hợp phòng chiến lược kinh doanh Đạt hoặc Vượt mục tiêu doanh thu hàng năm trong phạm vi khu vực và khách hàng được giao
- Tham mưu về định giá trên thị trường về tình hình kinh doanh của công ty đưa ra phương án, chiến lược kinh doanh đạt hiệu quả kinh doanh tốt nhất.
- Tham mưu về cải tiến chất lượng dịch vụ, sản phẩm của công ty.
- Tham mưu về cơ cấu tổ chức, các chế độ chính sách, các quy chế qui định của công ty.

3. Công tác ngoại giao cơ quan chính quyền, đối tác liên quan…
- Trực tiếp giải quyết các vấn đề liên quan với cơ quan, chính quyền địa phương: Đại diện Công ty tiếp trên các phượng diện ngoại giao và mở rộng mối quan hệ cùng chính quyền hoặc truyền thông (nếu có)
- Thiết lập mối quan hệ tương tác với các tổ chức, cá nhân bên ngoài nhằm mục đích tạo điều kiện cho các hoạt động kinh doanh của Công ty được thuận lợi.
- Kết nối cùng các doanh nghiệp và các nhà đầu tư lớn nhỏ trong việc phát triển các dự án của công ty

4. Quản lý điều hành, đào tạo Nhân sự
- Quản lý, và có những chiến lược thu hút nhân tài phù hợp cho công ty.
- Phối hợp cùng bộ phận nhân sự trong cơ cấu nhân sự; đáp ứng nhu cầu nhân sự phù hợp và phát triển theo từng giai đoạn của công ty
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, văn hóa doanh nghiệp năng động tạo tinh thần gắn bó và phát triển cùng doanh nghiệp.