Trưởng bộ phận Phát Triển Nguồn Nhân Lực

- Xác định, phân tích, hoạch định một cách có hệ thống nhu cầu của Tập đoàn về mặt nhân lực, Đưa ra chiến lược nhân sự, chịu trách nhiệm về lập, phân bổ kế hoạch theo chiến lược, thực hiện triển khai đồng bộ, nhất quán trong toàn thể hệ thống các nhà máy

- Đề xuất mô hình quản lý hiệu quả, tiếp cận được xu hướng của thế giới, thực hiên công tác tổ chức cán bộ, phát triển đội ngũ quản lý am tường ngành nghề, hiểu rõ tiêu chuẩn thị trường, Tuyển chọn, bổ nhiệm, yêu cầu bãi nhiệm nhân sự thiết yếu

- Định chuẩn mực và dẫn dắt đội ngũ tiếp cận, đạt yêu cầu của xu thế kinh doanh hiện đại, tăng sức cạnh tranh, tạo khác biệt cho Công ty, tạo văn hóa doanh nghiệp để khẳng định Thương Hiệu Nhân Sự Quốc Gia

- Xác lập các số liệu cụ thể liên quan đến hiệu quả hoạt động nhân sự bao gồm các số đo về KPIs, chỉ số đánh giá năng lực nhân sự cấp quản lý, hiệu quả ROI trong tuyển dụng nhân sự chiến lược, các chỉ tiêu trong chính sách nhân sự của Công ty tương ứng với kế hoạch sản xuất kinh doanh tổng thể (dài hạn, trung hạn, từng năm)

- Hợp tác với các Trưởng phòng Nhân sự Nhà máy để thực hiện tốt các nhiệm vụ phân tích và đánh giá, giải quyết các độ chênh lệch về yêu cầu nhân sự tiêu chuẩn và thực tế. Tổng hợp, bao quát các trở ngại và định hướng xử lý phù hợp theo chi tiết từng nhà máy

- Các nhiệm vụ khác được Ban TGĐ giao phó.